Những người thực sự gia tăng giá trị cho người khác thường làm vậy một cách chủ đích. Tôi nói vậy bởi vì để gia tăng giá trị cho ngưiờ khác, lãnh đạo phải quên mình và điều này hiếm khi là tình cờ.

Chia sẻ - John C. Maxwell

Giao tiếp thuyết phục phải kể đến sự nhiệt huyết, hoạt bát, thu hút sự tham gia của người nghe, tính xác thực và sự tự nhiên.

Chia sẻ - John C. Maxwell

Không lời nói nào đáng tin hơn kết quả. Nếu bạn muốn tạo dựng sự tin tưởng từ người khác, Hãy tạo ra kết quả- Trước khi đưa ra thông điệp. Hãy ra ngoài và làm những điều bạn khuyên người khác. Hãy giao tiếp từ trải nghiệm của chính mình.

Chia sẻ - John C. Maxwell

Lãnh đạo giỏi phải truyền đạt tầm nhìn một cách liên tục sáng tạo và rõ ràng. Tuy nhiên, tầm nhìn không trở nên sống động cho đến khi nhà lãnh đạo mô phỏng nó.

Chia sẻ - John C. Maxwell

Những nhà lãnh đạo hiệu quả- Người mà mọi người muốn đi theo- Không thu mọi thứ về cho riêng mình. Họ làm điều đó vì người khác.

Chia sẻ - John C. Maxwell

Tất cả nhà lãnh đạo giỏi là những người giỏi kết nối. Họ giao tiếp tốt và khiến người khác tự tin vào chính mình và tin vào lãnh đạo.

Chia sẻ - John C. Maxwell